【反思未來展望未來】新亞掛車會議中

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【摘要】：

2020年11月29日，新亞例行工作計劃會議在二樓會議室召開。

新亞掛車工作會議部署

11月29日新亞掛車會議中，意在“反思過去•理清現狀•展望未來”。本次會議主要是以“問題”為導向，通過各部門的反饋，對這一年經營過程中存在的問題進行分析并確定改善措施，并為完成來年的目標奠定基礎。隨后，新亞汽車董事長袁煥強、銷售部樊經理、生產部袁主任以及技術部、供應部、質檢部、財務部等相關部門領導就公司發展趨勢，到責任之道，再到當前經濟形勢下的機遇展開積極探討。每一次理性探討、每一次思想碰撞都緊扣行業和新亞產品相關重要話題，凝聚新亞發展的無限決心、信心和雄心。

新亞掛車各部門工作匯報

銷售部

會議首先由銷售樊經理秉承“數字說話”的理念，用大量的數字和圖表，清晰、直白的展示了銷售情況，報告通過市場行情、數據分析、營銷問題、市場預測、營銷戰略等方面銷售情況進行了盤點與總結，同時對工作進行了戰略部署。他指出今年雖然疫情影響，但是今年的銷量遠超2019年的銷量，我們要不驕不餒下一步在保證集裝箱銷量的前提下，還要更好的增加新亞集裝箱質量。讓每一位客戶用的舒心、放心！另一方面要加大對市場的考察，了解山東周邊地區的半掛情況。最后，樊總希望各位區域經理能夠開拓好自己的“渠道”，經營好自己的市場，為各自的目標努力拼搏！

生產部

新亞不僅提升硬件品質，更是嚴抓安全。緊接著生產部袁主任對車間的相關情況進行了匯報，具體內容包括焊接質量、安全問題反饋以及車間內部安全檢查整改情況等內容。他指出：下一步要提高車輛的焊接質量，在以后的工作中，我們要不斷加強在安全管理及廠區內車輛管理方面傾斜力量，力爭把安全工作提升到一個新的臺階。

質檢部

質檢部田部長向與會人員匯報了工作開展情況及下一步的工作計劃，他表示在將進一步提升各項工作的質量與效率，做好業務支持。相信通過不斷的完善，新亞的產品質量將會邁向一個新的臺階。

之后，供應部、技術部、財務部、綜合管理辦公室、售后服務部、監理部、外貿部分別對工作進行了總結并對工作做好安排。

2020年是不平凡的一年，面對新的挑戰，新亞汽車在董事長袁煥強先生的領導下，秉承“團結、務實、高效、奉獻”的企業作風，逆水行舟、乘風破浪，總結工作、肯定成績、查找不足。新亞汽車將進行精細化管理，各部門達到明確任務，夯實責任，落實措施，爭取再創佳績。

新亞掛車董事長袁煥強作工作部署

新亞掛車董事長向各部門領導積極參與企業管理、科學決策、共求發展等方面做出的努力表示感謝，他強調，新亞始終堅持“誠實、創新、求是、發展”的經營理念，不斷提升產品品質，以優質的產品與完善的售后服務，回報新老客戶。’最后，他要求新亞全員繼續堅定信念，學會總結，學會回顧，堅持“激情、認真、創新、堅持”的方針。充分履行職責，引領市場發展，抓住機遇，乘勢而上！

新亞十幾年來，不忘初心，砥礪奮進，緊跟國家政策發展的步伐，把握市場形勢，將以新常態、新思維、新舉措、新征程，共謀新亞的新輝煌！

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